كيف ترسم خطّة مسارك المهني
كثيرًا ما يأتي إلينا الناس ساعين إلى معرفة ما يجب عليهم فعله خلال العشر إلى عشرين سنة القادمة. ويقول البعض الآخر أنهم يريدون معرفة «المسار المهني الصحيح» بالنسبة لهم.
والمشكلة الأساسية في كل هذا –مثلما رأينا سابقًا- تتمثل في حتمية تغيّر خطتك:
- أنت ستتغير – أكثر مما تظن.
- سيتغير العالم – العديد من الصناعات الحالية ستندثر خلال 20 عامًا.
- ستتعلم المزيد عمّا هو أنسب لك – ومن الصعب جدًّا معرفة ما ستتقنه مقدّمًا.
بمعنًى آخر، لا وجود لما يسمى «المسار المهني الصحيح». بدلًا من ذلك ستظل خياراتك الفضلى تتغير بتغيّر العالم وما تعرفه عنه. والعديد من الناس الذين وجّهناهم لم يكونوا يتوقعون المهنة التي انتهى بهم المطاف بالعمل فيها.
قد يكون التخطيط طويل المدى مضادًا للإنتاجية. حيث يكمن فيه خطر الارتهان إلى خطة محددة، والفشل في تغيير الخطة بتغيّر ظروفك.
ومع ذلك، فليس من الحكمة التخلي عن التخطيط وتحديد الأهداف. وكما قال أيزنهاور: «الخطط غير مفيدة، إلا أن التخطيط ضروري».
عندما تشكّل فكرةً عما تريد الانتهاء إليه فذلك سيفيدك كثيرًا في تحديد الفرص مسبقًا. وفي الواقع، إذا كنت تريد إحداث تأثير إيجابي كبير فإننا نحاجج على أهميةٍ مضاعفة للتخطيط. العديد من المناصب الأكثر تأثيرًا تتطلب رأس مالٍ مهنيٍّ متخصصٍ لا يُتصوّر تحصيله بالصدفة، أمورٌ مثل امتلاك علاقاتٍ مع العاملين في الأمن البيولوجي أو الخبرة في مهارات تقنيّةٍ محددة. وبالمثل، فإن الوصول إلى قمة عديد المجالات يتطلب عقودًا من الجهود المركّزة.
هذه هي متاهة التخطيط – العديد من «الخطط» ستتغير جذريًّا قبل اكتمالها بمدة، ومع ذلك فإننا سنستفيد منها.
ومن خلال كل هذه المعطيات؛ كيف ترسم خطةً مهنيّةً جيدة؟ إليك أهم نصائحنا.
مدَّة القراءة: 20 دقيقة، يمكنك استخدام قالب التخطيط الخاص بنا لإنشاء خطتك الشخصيَّة.
الخلاصة
يجب أن يمرّ مسارك المهني بثلاث مراحل:
- استكشف لتجد أفضل خياراتك طويلة المدى.
- راكم رأس مالٍ مهنيٍّ من أجل تلك الخيارات.
- استثمار رأس مال المهني المراكم لمعالجة المشاكل الملحة وتفاوض للحصول على المهنة المُرضية أو المناسبة لك.
غالبًا ما ستتغير خطتك، فمعظم الناس لا يستطيعون توقع المهنة التي سيقومون بها خلال 10 إلى 20 سنة القادمة. ومع ذلك فمن المفيد وضع رؤيةٍ واسعةٍ وطويلة المدى: لذلك حدِّد من 2 إلى 5 مشاكل عالمية قد ترغب في حلّها مستقبلًا، ومن 1 إلى 5 مناصب محتملة قد ترغب في الوصول لها على المدى الطويل.
ومن الأمور البالغة الأهمية أيضًا أن تسخّر جزءًا من وقتك لتحديد الخطوة الجوهرية القادمة – وظيفة معيّنة، أو فرصة تعليمية، أو مشروع تريد إنجازه خلال سنة إلى 3 سنوات، ما يزيد من تأثيرك أو رأس مالك المهني.
أعِد قائمةً من الأفكار لخطواتك المقبلة من خلال:
- العمل العكسي: ابحث عن خيارات تسرِّعُ سعيك نحو رؤيتك بعيدة المدى.
- العمل للأمام: ابحث عن الفرص الصحيحة المتوفرة لك، حتى إن لم تكن متأكدًا من منتهاها.
بعد ذلك أنشئ خططًا بديلة أ / ب / ي:
- الخطة «أ» هي أفضل الخيارات التي تسعى إليها، أو سلسلة من المسارات التي تريد تجربتها.
- الخطة «ب» هي البدائل القريبة والواعدة التي يمكنك الانتقال إليها إن لم تسر الخطة«أ» كما يُراد لها.
- الخطة «ي» هي احتياطك المؤقت في حال تدهور الأمور – تساعدك على البقاء مرتاحًا أثناء اقتناص الفرص.
حدِّد المخاطر الأساسية في خطتك، ثم تحقق منها. إذا كنت بحاجة إلى مساعدةٍ لتحديد رؤيتك أو خطواتك القادمة فيمكنك استعمال أداتنا لاتخاذ القرار.
وأخيرًا، حدّد وقتًا لمراجعة مسارك المهني، عادةً ما يكون خلال 6 إلى 24 شهرًا. كما يمكنك دومًا الاستعانة بأداتنا.
لا تبق «مفتوح الخيارات»
من الاستجابات الشائعة لمتاهة التخطيط أن يبقى المرءُ «مفتوح الخيارات».
وفي هذه الفكرة بعضٌ من الحكمة: فإذا كسبت رأس مالًا قابلًا للتحويل، فسيكون بمتناول يدك المزيد من الخيارات مستقبلًا. وإذا كنت شديد الشك فيما ستفعله فمن المعقول الاكتفاء ببناء مهارات مهنيّةٍ قابلة للتحويل ثم العودة للتخطيط لاحقًا.
إلا أننا وجدنا من خلال توجيهنا لآلاف الناس في مساراتهم المهنية أنَّ لهذه الطريقة مخاطر جسيمة. فاختيارك «البقاء مفتوحًا» قد:
- يقودك إلى البقاء طويلًا في وظيفةٍ مرموقة عمومًا (مثل الاستشارات) في حين أنك لا تريد البقاء فيها على المدى الطويل وتدرك أنها غير متناسبة مع أهدافك طويلة المدى.
- يمنعك من الالتزام بشكلٍ كامل، فينتهي بك المطاف في وظيفة بمنتصف الطريق تعطيك نوعًا من المرونة، بدلًا من الانطلاق نحو ما قد يكون ممتازًا لمسارك المهني، أي ما يعطيك أفضل الخيارات نهايةً.
- يتحوّل إلى ذريعة تمنعك من النظر لما هو أفضل.
فما الذي يتوجب عليك فعله؟
المراحل الثلاثة الأساسية للمسار المهني
انتقل عبر هذه المراحل الثلاثة:
- استكشف: اسلك مساراتٍ غير مكلفةٍ لتتعلم وتجرب الوظائف الواعدة بعيدة المدى، حتى تشعر باستعدادك للاستمرار في مسارٍ واحدٍ لعدة سنوات (يُفضَّل أن تكون هذه أولويتك القصوى خلال الأعمار من 18 إلى 24).
- راكم رأس مال مهنيٍّ: راهن على مسارٍ واحدٍ قد يكون استثنائيًّا من خلال بناء رأس مالٍ مهنيٍّ قد يسرّع سيرك في المسار المهني المختار، لكن مع الاعتماد على خطة بديلة (من عمر 25 إلى 35).
- الاستثمار: استثمر رأس مالك المهني الذي راكمته لمعالجة المشاكل الملحّة وتفاوض للحصول على مهنةٍ مرضية لك شخصيًّا. (من عمر 36 فما فوق).
وبعد ذلك استمر في تحديث خطتك كل عام إلى 3 أعوام، من خلال تعلم المزيد وتغيير العالم.
لكلٍّ من رأس المال المهني والاستكشاف وأثر عملك علاقةٌ وطيدةٌ بكل خيار مهنيٍّ تواجهه خلال مسارك. إلا أنَّ تركيزك يجب أن يتغير بمرور الوقت.
تتفاوت مدة المراحل السابقة من شخصٍ إلى آخر:
- إذا كنت غير متأكدٍ مما تريد القيام به على المدى الطويل خصوصًا، إلا أنك تتعلَّم الكثير عما تريد التركيز عليه، فقد يكون من الأنسب لك التركيز على استكشاف الخيارات (أو قم بمراكمة رأس مال مهنيٍّ قابل للتحويل، ثم انظر في شأن رؤيتك لاحقًا). (أو إذا كنت شخصًا غيَّر مساره المهنيُّ جذريًّا في منتصف الطريق وتريد العودة لمرحلة الاستكشاف).
- إذا وصلت لمرحلة تناقص العوائد في رأس مالك المهني فمن الأنسب التحول سريعًا إلى مرحلة الاستثمار، والعكس بالعكس.
- إذا كنت تعتقد بضرورة العمل سريعًا على المشاكل التي اخترتها –وهذا ما نجده لدى العديد من الناس في حالة الأمن المتعلق بالذكاء الاصطناعي- وأن الفرص أمامك اليوم أفضل من الفرص المستقبلية خلال سنوات فهذا سببٌ كافٍ لتنتقل مباشرةً إلى مرحلة الاستثمار حتى إن كنت أقل استعدادًا لها.
سنعرض تاليًا بعض الطرق المُرشَّحة الأخرى بخصوص التخطيط للمسار المهني – مع الأخذ بعين الاعتبار الشكوك المتضمنة.
ضع رؤيةً بعيدة المدى
بالرغم من ضبابية المستقبل إلا أنه من المفيد لأغلب الناس تكوين فكرةٍ عامةٍ على الأقل بخصوص ما يريدون الوصول إليه على المدى الطويل. وهذا ما يسمى «رؤيتك» بعيدة المدى.
يجب أن تكون رؤيتك واسعةً بالقدر الذي يجعلها لا تتغيّر كل مرة، وفي نفس الوقت ضيقةً حتى تعطيك اتجاهًا.
يجب أن تتضمن رؤيتك ما يلي:
- قائمةً من 2 إلى 5 مشاكل عالمية تفضّل العمل عليها على المدى الطويل، وهو ما تكلمنا عنه في الجزء 5.
- قائمةً من 1 إلى 5 مناصب أو أنواعٍ من العمل تريد التوجه إليها، وهو ما تكلمنا عنه في الجزء 6.
من أنواع العمل التي يمكنك التوجه إليها أصناف المسارات المهنية عالية التأثير التي تناولناها سابقًا، كأن تصبح رائد أعمالٍ، أو كاتبًا، أو مؤسس منظمات. وقد يعني «المدى الطويل» من 5 سنوات إلى 25 سنة – اختر أي إطار زمنيٍّ تجده معقولًا. وإذا كنت قد طبقت تمارين المقالات السابقة فستكون لديك قائمةٌ بالفعل.
إليك مثالًا: كانت ميجان تدرس ببيجين حين اقترح عليها أحدهم الاطلاع على موقع 80000 ساعة. وبعد قراءتها لدليلنا التوجيهي قررت العمل على تقليل المخاطر الوجودية، مخاطر الذكاء الاصطناعي والحرب النووية على وجه الخصوص.
كانت قد أمضت بعض الوقت في الأبحاث الأكاديمية، إلا أنها شعرت بأن العمل الأكاديمي في مجالها –العلاقات الدولية- لن يوصلها إلى مسارٍ مهنيٍّ عالي التأثير. ولذا فقد كانت أفضل تخميناتها هي التوجه نحو مسارٍ مهنيٍّ متعلق بالحكومة والسياسة. وكانت رؤيتها -إذا سارت الأمور على ما يرام- أن تصبح خبيرةً في العلاقات متعددة الأطراف، ومن ثم تقديم المشورة للفاعلين الكبار حول الاتفاقات المتعددة الأطراف بخصوص الذكاء الاصطناعي.
قد تكون رؤيتك أكثر شكوكيةً من هذه، ومع ذلك فلا بأس في الأمر. فأنت بحاجة إلى مجرد فكرة عامةٍ تساعدك في استكشاف الفرص وتوجهك خلال رحلة الاستكشاف.
وكما قلنا سابقًا فإن العثور على المسار المهني الأفضل يمرّ عبر عمليةٍ تتمُّ خطوةً بخطوة، ولذا فإنك تحدّث رؤيتك خلال كلّ عددٍ من السنوات: من خلال إضافة أو إلغاء خياراتٍ من قائمتك، وجعل عناصرها أكثر تحديدًا (كأن تبدأ بالسعي نحو منصب متعلق بإنشاء المنظمات، ثم تركّز لاحقًا على أن تصبح خبيرًا في العلاقات العامة).
من الأخطاء الشائعة أن تصير مهووسًا بتحديد أيّ الخيارات بعيدة المدى هو الأفضل نظريًّا. فبمجرد تشكّل فكرةٍ عامة عن خياراتك البعيدة المدى عليك الانتقال لتوليد أفكار من أجل الخطوات القادمة.
اقض وقتًا أطول في التخطيط لخطواتك القادمة
وفي نهاية الأمر، فإن القرار الذي عليك اتخاذه فعلًا هو القرار بخصوص الخطوة القادمة. صحيحٌ أن التفكير بشأن رؤيتك مفيدٌ، إلا أن فائدته تكمن في توجيهه لك في اتخاذ هذا القرار.
قد تكون خطوتك القادمة وظيفةً جديدةً، كما قد تكون برنامجًا تعليميًّا جديدًا أو مشروعًا جديدًا. وهي في العادة أمر قد تستمر في القيام به خلال عددٍ من السنوات القادمة، أو قد تستمر لبضعة أشهر إلى أكثر من خمس سنوات. وأمثلة ذلك: قبول وظيفة في منظمة Oxfam، أو قضاء الصائفة في تعلم الصينية، أو إطلاق مدونةٍ تزامنًا مع وظيفتك الحالية.
محاولتك لتحديد ما إذا كنت تريد أن تصبح على المدى الطويل باحثًا (مثل الدكتور نالين Nalin) أو مراسلًا (مثل روزا باركس Rosa Parks) لهو أمر صعبٌ، وذلك لأنه نظري.
من الأسهل عادةً محاولة تحديد أي وظيفة عملية أو أي دراساتٍ عليا تريد خوضها. وقد تكون شديدة البديهية أحيانًا: فإذا لم تحصل على قبول لأي برنامج دراساتٍ عليا ذو جودة حسنة مثلًا، فعليك إلغاء هذا الخيار.
ويمكن أيضًا تجاوز الرؤية والتركيز على الخطوات القادمة فقط. ففي كل خطوة ستكتسب من الناحية المثالية رأس مالٍ مهنيٍّ، وتعرف أكثر ما يلائمك، وتزيد من تأثيرك – مما يجعلك في مكانة أفضل كل مرةٍ ويكسبك المزيد من التأثير بمرور الوقت. وبهذه الطريقة يمكنك بناء مسارٍ عظيم خطوةً بخطوة، حتى إن لم تكن تتصور نهاية المسار.
ونأمل أن ترتاح لسماع هذا. حتى إن لم تكن تتصور ما تريد فعله على المدى الطويل، يمكنك بناء مسار مهنيٍّ جيد تراكميًّا. وإذا كانت لديك بعض الأفكار الجيدة بخصوص رؤيتك فهذه إضافة تحتسب لك.
إذن، في حين أننا ننصح أغلب الناس بقضاء بعض الوقت في التفكير حول رؤيتهم بعيدة المدى، إلا أنه يتوجب على أغلبهم قضاء وقتٍ أطول في تحديد ومقارنة الخطوات القادمة.
العمل العكسي: إذا كنت تعرف رؤيتك بعيدة المدى، فحدد كيفية الوصول إليها
هناك مقاربتان رئيسيتان من أجل تحديد الخطوة القادمة.
الأولى هي الانطلاق عكسيًّا من خلال رؤيتك: فكّر فيما تريد الوصول إليه، ثم حدّد المسارات المباشرة الموصلة إليه.
أفضل طريقة لفعل هذا من خلال استشارة أخصائيين في المجال عن الطريقة الُمثلى للتقدم بسرعة. اسأل مثلًا: «إذا أردت الوصول إلى منصب كذا خلال خمس سنوات فما الذي يتوجب عليّ فعله؟».
وانظر أيضًا إلى أمثلةٍ من الأشخاص الذين تقدموا بسرعة استثنائية وحاول اكتشاف ما قاموا به.
ابحث عن أيٍّ نوعٍ من رؤوس الأموال المهنية التي قد تكون أساسيّةً. على سبيل المثال، كان بيل كلينتون يعرف أن النجاح في السياسة يتطلب معرفة الكثير من الأشخاص، ولذا فحتى أثناء دراسته الجامعية كان يحتفظ في مفكرة ورقيةٍ بقائمة تشمل كلَّ من التقاه.
نقوم بهذه التحاليل في مراجعتنا للمسارات المهنية، إلا أنه لا بديل من النصائح الفردية حين يتعلق الأمر بتحديد الخطوة التالية الأنسب لك.
إذا لم تكن متأكدًا من خيارك الطويل المدى فمن الأسئلة الأخرى التي يجب مراعاتها: «كيف يمكنني استبعاد هذا الخيار؟» هل هناك أمرٌ ما يمكنك القيام به ليخبرك بشكل حاسمٍ إن كانت لمتابعة هذا المسار معنى بالنسبة لك أم لا؟
العمل للأمام: راعِ الفرص الآنية المتاحة لك
من المهم ألا تظل معلّقًا بمسار مهنيٍّ محدد.
معظم المسارات المهنية الجيدة تشمل العمل للأمام – أي الانتباه للفرص المتاحة أمامك، ومتابعة حدسك، والالتزام بما يصلح، حتى إن لم تتأكد من نهاية المسار.
من الأسباب التي قد تدفعك لاختيار هذا المسار هو عدم القدرة على التنبؤ بنجاح المسار المهني.
ومن الأسباب الأخرى التفاوت الهائل بين نتائج وتوقُّعات الخطوات التالية حول ما يرجى منها، ولذا فإن التنويع بين الوظائف قد يُكسبك الفرق بين مختلف المسارات المهنية.
على سبيل المثال، قد تعتقد أن سياسات الأخطار البيولوجية قد تكون أشد إلحاحًا من سياسات الخطر النووي في المتوسط – لكن إذا وجدت وظيفةً متعلقة بسياسات الخطر النووي مع قدرٍ هائلٍ من المسؤولية، أو أنها ملائمةٌ لك ملاءمةً استثنائيةً، أو أنها تعني العمل مع مرشد رائعٍ، فحينها سيكون سهلًا عليك تفضيل العمل في سياسات الخطر النووي.
نعود مجدّدًا إلى ميجان، فحين كان تستكشف ما يمكن لها القيام به بعد دراساتها العليا ومن خلال العمل عكسيًّا، أخذت بعين الاعتبار المسارات التي قد توصلها سريعًا إلى مسار حكوميٍّ وسياسي. ووضعت مجموعةً من الخيارات المعتادة في قائمتها مثل العمل مع مركز فكر.
إلا أنها أدركت كذلك أن وضعها الحالي (إذ تعيش وتدرس في الصين) قد يفتح لها فرصًا جديدةً غير اعتيادية. حيث رأت إعلانًا لوظيفة عمل مع سفارة الولايات المتحدة ببيجين كمحللٍّ صينيٍّ لوسائل التواصل الاجتماعي – وقد حصلت على الوظيفة بالفعل. وتمكنت منذ ذلك الحين من العثور على منصبٍ آخر في وزارة الأمن الداخلي لتحقيق رؤيتها للعمل على الحد من المخاطر التي تشكلها أنظمة الذكاء الاصطناعي.
من المفيد حين تعمل للأمام أن تضع قائمةً طويلةً من الوظائف وفرص التدريب المهمة، حتى إن لم تكن مرتبطةً بخططك الحالية بعيدة المدى. إليك بعض الخطوات التي يمكنك اتباعها:
- تناولنا في هذا الدليل سابقًا قائمةً من الخطوات من أجل اكتساب رأس مالٍ مهنيٍّ عام، ولذا يمكنك أخذ بعض الأفكار منها،
- اسـأل أصدقاءك وزملاءك والعاملين على المشاكل الملحة والأشخاص الذين تقدّرهم حول أي فرصةٍ يعرفونها. وعادةً ما تأتي أفضل الفرص من معارفك.
- تفقّد الوظائف المذكورة في لوحتنا للوظائف – هل أعجبتك أيٌّ منها؟
- هل هناك أي فرص، أو مجالات تعرفها، أو مشاريع جانبية، أو أشخاصٍ تجد في نفسك نوعًا من الحماسة تجاههم؟
- هل هناك أيُّ شيءٍ مما تفعله يسير أحسن من المتوقع؟ هل يمكنك قضاء وقتٍ أطول في ذلك الشأن؟
العديد من الفرص الأخرى لا تظهر إلا حين تبحث عنها. لذا فإنَّ من أنفع الإستراتيجيات السعي إلى العديد من الوظائف والتقديم للعديد من العروض.
غالبًا ما نلتقي بأناسٍ محتارين بشأن المسارات طويلة المدى التي يختارونها، في حين لو أنهم قدَّموا ببساطة إلى بعض الوظائف المتاحة لكانت الخطوة التالية واضحةً بالنسبة لهم.
سننظر في كيفية إدارة عملية التقدم للوظيفة في المقالة التالية.
ضع خياراتٍ بديلة: الخطط أ / ب / ي
رسم تيم كوك (Tim Cook) المدير التنفيذي لشركة أبل خطةً تمتد 25 سنةً حين تخرّج من كلية التجارة، انظر كيف سارت الأمور.
لمؤسسي الشركات الناشئة رؤيةٌ عامةٌ لشركاتهم، إلا أنهم يواجهون ارتياباتٍ كبيرةٍ بخصوص تفاصيل منتجهم واستراتيجيتهم. ولتجاوز ذلك يجربون العديد من المقاربات، ويطورون خططهم تدريجيًّا بمرور الوقت.
أنت تواجه العديد من الشكوك أيضًا في مسارك المهني، ولذا نستطيع استعارة بعض أفضل الممارسات في ريادة الأعمال لنطبقها في استراتيجية المسار المهني. وهذا جوهر كتاب The Start-up of You لمؤلفه مؤسس لينكد إن رايد هوفمان (Reid Hoffman). ومن بين نصائحه وضع «الخطط أ/ب/ي»، والتي وجدناها نافعةً أثناء توجيهاتنا الفردية لقرائنا.
تساعدك كتابة الخطط البديلة أ / ب / ي في التفكير ببدائل وخطط احتياطية محددة، مما يجعلك مرنًا في التأقلم حين تتغير الظروف.
1. الخطة أ: السيناريو المثالي
الخطة أ تمثل أفضل تخميناتك للطريق الذي تسعى له.
وقد يشمل رؤية محددة تُراهن عليها، إضافة إلى الخطوة القادمة التي تتطلبها.
مثلًا: أحاول أن أصبح اقتصاديًّا أكاديميًّا يبحث في مجال أبحاث الأولويات العالمية أو في سياسات الذكاء الاصطناعي (رؤية) من خلال دراسة مواد رياضيات إضافية في الجامعة (الخطوة القادمة).
إذا كانت رؤيتك لا تزال ضبابيَّةً فيمكنك التخطيط لتجربة العديد من المسارات طويلة المدى، من خلال أخذ مجموعة من الخطوات المتتالية الحذرة، كالَّذي تحدثنا عنه في مقال الملاءمة الشخصية.
وقد تقتصر خطتك الأساسية على بناء رأس مال مهنيّ قيّمٍ وقابلٍ للتحويل (مثل تعلم إدارة الأفراد، أو الحصول على درجةٍ علميّةٍ في علم الإحصاء)، ثم تراجع خطّتك لاحقًا.
2. الخطة ب: البدائل القريبة
وهي البدائل الواعدة التي يمكنك الانتقال إليها في حال لم تسر الخطة أ على ما يرام. وتساعدك كتابتها مسبقًا في الاستعداد للفرص الجديدة.
ولرسم الخطة ب عليك أن تسأل نفسك:
- ما هي أكثر احتمالات فشل الخطة أ؟ وإذا وقعت تلك الاحتمالات فما الذي ستفعله؟
- ما هي الخيارات الجيدة الأخرى المتوفرة لدي؟ عدّد أيَّ بديلٍ واعدٍ وقريبٍ من الخطة أ، قد يكون مسارًا مهنيًّا واعدًا وبعيد المدى، أو قد يكون طريقًا آخر لنفس المسار.
وبعد ذلك حدّد خيارين بديلين أو ثلاثة. مثلًا:
- إذا كنت تعمل في وظيفةٍ مسبقًا وتريد الاشتراك في برنامج دراسات عليا، فمن المحتمل ألا تُقبل في البرنامج الذي تريد. في هذه الحالة قد يكون الخطة ب هي البقاء في الوظيفة لعام آخر ثم تقييم الوضع لاحقًا، أو التسجيل في برنامج دراسات عليا في مجالٍ مختلف.
- إذا كانت الخطة أ هي الحصول على وظيفة في الحكومة التنفيذية، فقد تكون الخطة ب محاولة الحصول على تدريب في مركز فكرٍ أو العمل في حملة انتخابية.
3. الخطة ي: إذا تدهورت الأمور فهي ملجأك الوحيد
الخطة ي هي ما ستفعله إذا عاكستك الظروف.
وبعبارة أخرى، إذا لم تنجح الخطة أ ولا الخطة ب فما الذي ستقوم به من أجل دفع فواتيرك حتى تقف مجدّدًا؟
لا تفيد الخطة ي في مجرّد تجنب العواقب الشخصية المستهجنة، بل تُريحك أيضًا أثناء تكبّدك للمخاطرة – فمعرفتك بأنك ستكون على ما يرام في النهاية تجعلك أكثر طموحًا.
قد تكون الخطة ي قصيرةً جدًّا إن كنت مرتاحًا أثناء المخاطرة، أو كنت في وضع آمن. وإذا كنت في وضع شديد المخاطر (كأن تكون مُعيلًا لبعض الأشخاص) فحينها يتوجب عليك التخطيط بجديّةٍ أكبر.
من الأمثلة الشائعة أن تتشارك السَّكن مع صديق بينما تدفع الفواتير من خلال الحصول على تدريب أو العمل في مقهى، أو الاعتماد على المدخرات، أو العودة إلى وظيفة قديمة، أو العيش مع العائلة، أو الانتقال إلى وظيفة تجدها متواضعةً نسبيًّا.
وقد تكون خطتك أكثر مغامرةً كأن تدرّس الإنجليزية في بلد آسيويٍّ – والعجيب أنها وظيفة مطلوبة وقليلة التنافسية وتتيح لك التعرف على ثقافة جديدة.
ثم اسأل نفسك: «هل الخطة ي مقبولة؟» إن لم تكن كذلك، فقد يتوجّب عليك مراجعة الخطة أ، أو تجعل أولويتك الأولى تأمين ملجأك الاحتياطي.
اختياري: سبل أخرى لتقليل المخاطر
يتوجّب عليك ركوب الأخطار أحيانًا لتُحدِث تأثيرًا مهمًّا. والتفكير في هذه الأخطار في وقتٍ مبكّرٍ قد يجعلها أسهل حتمًا.
أولًا، حدّد أسوأ سيناريو واقعيٍّ قد يحدث أثناء تنفيذ الخطة أ. من الأفضل أن تكون لديك مخاوف عامة حول «الفشل»، حيث تُظهر الأبحاث أننا حين نفكّر في الأحداث السيّئة فإننا نستحضر أسوأ الجوانب، في حين أننا نُهمل ما لا يمكن تغييره. وهذا ما دفع دانييل كانيمان (Daniel Kahneman) الحائز على جائزة نوبل إلى القول:
لا شيء في الحياة مهمٌّ بالقدر الذي تظنه حين تفكّر فيه
حين تفكّر أحيانًا في أسوء السيناريوهات ستُدرك أنها ليست بذلك القدر من السوء، كما يمكنك تجاوزها على المدى الطويل.
أما الأخطار التي يتوجّب عليك التركيز عليها أكثر فهي تلك التي قد تقلّص سعادتك أو رأس مالك المهني تقليصًا دائمًا مثل الاحتراق النفسي، أو التعرض للاكتئاب، أو تشويه سمعتك. أو أن تكون مُعيلًا لأفراد يعتمدون عليك.
ثانيًا، هل بيدك فعل أيّ شيءٍ قد يُجنّبك الأخطار الأساسية؟
ينظر العديد من الناس إلى رواد الأعمال الذين غادروا الجامعة مثل بيل غيتس (Bill Gates) على أنهم تحملوا مخاطر جسيمة من أجل الوصول إلى النجاح. بيل غيتس كان يعمل في تكنولوجيا المبيعات لقرابة العام كدوام جزئيٍّ أثناء دراسته في جامعة هارفرد، وبعد ذلك تفاوض من أجل الحصول على سنة مقتطعة ليُطلق شركته مايكروسوفت، ولو فشل لكان قادرًا على العودة لدراسة علوم الحاسوب بهارفرد – في الواقع لم يتَّخذ أي مخاطرةٍ إطلاقًا. وبقليل من التفكير، يمكن تجنّب أسوأ مخاطر خطتك.
ثالثًا، ضع خطةً لما ستفعله أثناء وقوع أسوأ المخاطر. فكّر فيما ستفعله للتأقلم معها وجعلها أقلّ سوءًا (بالإضافة إلى امتلاكك للخطة ي مثلما أسلفنا سابقًا).
وإذا كان الأمر مساعدًا لك فتذكّر أنه سيكون بحوزتك طعامٌ وأصدقاء وأريكة ناعمة وغرفة بحرارة معتدلة – وهي ظروف أفضل مما واجهه أغلب الناس على مدار التاريخ.
رابعًا، إذا كانت المخاطر المحتملة لا تزال غير مقبولة فقد يتوجّب عليك تغيير الخطة أ. فقد تحتاج مثلًا إلى قضاء وقتٍ أكبر في بناء غطائك المالي.
إنجاز هذه التمارين يقلّل خوفك من الأخطار ويجعلك أقدر على التأقلم حال حدوثها.
حدّد موعدًا للمراجعة
يجب أن تتغير خطتك كلما تعلمت أكثر، إلا أنه من اليسير على المرء التعلق بالمسار الذي اتخذَّه. فعدم تغيير المسار حين توفر خيار أفضل لهو من أكثر أخطاء صناعة القرار شيوعًا حسب علماء النفس، وقد يكون مردّه مغالطة تكلفة السفينة الغارقة أو الانحياز إلى الوضع الراهن.
ولتجنّب هذه الأخطاء عليك تحديد موعدٍ للمراجعة، وإليك بعض الخيارات:
- ضع إطارًا زمنيًّا لمراجعة خطتك، من 6 إلى 24 شهرًا عادةً (اختر إطارًا قصيرًا كلما كنت أكثر شكًّا في خياراتك أو تتعلم الكثير، واختر إطارًا أطول حين يكون خيارك مستقرًّا). غالبًا ما يكون بداية العام وقتًا مناسبًا لمراجعة خطتك. وقد أنشأنا أداةً للمراجعة السنوية للمسار المهني لتسهيل الأمر.
- راجع خطّتك عندما تكتسب معلومة تؤثَّر على مسارك المهني. على سبيل المثال، فإن نشر العديد من الأوراق البحثية في المجلات العلمية المرموقة أمرٌ أساسيٌّ للتقدم في المسار الأكاديمي، ولذا عليك الالتزام بإعادة تقييم وضعك إن لم تتمكن من نشر عددٍ من الأوراق البحثية بنهاية دراستك للدكتوراه.
وحين تقوم بالمراجعة، فإن أهم سؤال تطرحه هو: ما الذي تعلمته منذ آخر مرةٍ قمت بالتخطيط فيها، وما الذي قد يعنيه ذلك بشأن أيّ المسارات والخطوات التالية أفضل على المدى الطويل؟
بعد ذلك ناقش أفكارك مع شخصٍ آخر. الآخرون أقدر على اكتشاف مغالطة التكاليف الغارقة، وقد ثبت أنّ اضطرارك لإقناع الآخرين بأفكارك يقّلل من درجة تحيّزك.
وإذا كان لك مزيدٌ من الوقت، فقد يفيدك البدء من صفحة بيضاء: إذا كنت أضع خطتي المهنية اليوم، فأي رؤية وأي خطواتٍ تبدو الأفضل؟ قد يفيدك هذا في الابتعاد عن حالتك الآنية والنظر إلى الأمور من جديد.
طبّق هذا على مسارك المهني
بتجميع كل النصائح، إليك الخطوات السبع لبناء خطَّةٍ لمسارك المهني:
-
في أي مرحلةٍ أنت من مسارك المهني؟ الاستكشاف، أو مراكمة رأس المال المهني، أو استثمار رأس مالك المكتسب مسبقًا؟
-
ما رؤيتك؟ إن لم تنشئها حتى الآن، قم بكتابة أفضل تخميناتك لقائمة قصيرةٍ من المسارات المهنية طويلة المدى التي تريد السعي نحوها وكذلك للمشاكل العالمية التي تريد العمل عليها: أي رؤيتك طويلة المدى.
-
والآن عليك إيضاح أي قرارٍ ستتخذه تاليًا؟ ثم أنشئ قائمةً طويلةً من الأفكار للخطوات القادمة. يُفترض أن تكون لديك بعض الأفكار بعد قراءة مقالنا حول رأس المال المهني. كما يُستحسن أن تكون القائمة شاملةً لأكبر عدد بدلًا من تقليل الخيارات، حتى تلك التي تبدو غير ناضجة تمامًا.
- اعمل عكسيًّا: أيُّ الخطوات قد تُسرّع تحقيقك لرؤيتك؟
- اعمل نحو الأمام: أيُّ الفرص الأخرى الواعدة التي تعرفها؟
-
والآن اختر 5-10 خطواتٍ واعدة. إذا وجدت صعوبةً في تقليص الخيارات يمكنك الاستعانة بعمليتنا في اتخاذ القرار. انظر إلى قائمة الأسئلة من أجل مقارنة الخيارات من ناحية رأس المال المهني و الملاءمة الشخصية في مقالٍ سابق في هذا الدليل.
-
وبعد ذلك قم بتخمينٍ أوليّ حول:
- الخطة أ: أفضل خطة طويلة المدى
- الخطة ب: البدائل القريبة
- الخطة ي: الخيارات الاحتياطية
-
ما هي الشكوك الأساسيّة والملحة بخصوص كلّ ما سبق؟ قدّمنا فكرة الشكوك الأساسية في مقال الملاءمة الشخصية، ويمكن تطبيقها لكل جوانب خطتك – الرؤية، والاستراتيجية، والخطوات القادمة، والخيارات أ/ب/ي. ما هي أهم المعلومات التي قد تغيّر ترتيبك للخيارات أو للخطة أ؟
-
كيف تُعالج هذه الشكوك بأحسن طريقة؟ قم بذلك إذا كان لديك الوقت. وبشكلٍ مثالي استمر في دراسة الوضع حتى تثبت أفضل تخميناتك.
بالوصول إلى هذه المرحلة، قد يكون من الأفضل النَّظر ببساطة إلى قائمة الخطوات التالية ثم إعادة تقييم خطتك بعد تدوينك لبعض الخيارات الواقعية. كما سنتحدث عن طريقة الحصول على الوظائف في المقال القادم.
وهذا الوقت مناسبٌ لتأخذ بعين الاعتبار التسجيل للتواصل مع فريقنا في مقابلة شخصية. حيث يمكنهم مساعدتك في تفقّد خطتك، ومساعدتك لتحديد أولى خطواتك وكيفيَّة الانطلاق نحوها.
بمجرد حصولك على عروض عملٍ فعلية، يمكنك استعمال أداتنا لعملية اتخاذ القرار المهني للاختيار من بينها. وهي نفس العملية للمقارنة بين الخيارات البعيدة المدى، كما يمكن تطبيقها على الخطوات القادمة.
أخيرًا، بمجرّد البدء في وظيفتك، حدّد موعدًا للمراجعة (متى ستراجع خطتك، فكّر في استخدام أداتنا للمراجعة المهنية السنوية).
كما قد يستحقّ الأمر منك قضاء عطلة نهاية أسبوع كاملة للتخطيط لمسارك المهني. وإذا أدرت ذلك فقد أنشأنا ورقةً للتخطيط تغطي كل التمارين الموجودة في هذا الدليل حتى اللحظة. وإذا أكملتها فستكون لديك خطة مسار مهنيٍّ كاملة. (حاول أن تقوم بها مع صديقٍ من أجل الدعم النفسي ولمناقشة الخيارات).